通過學習和培訓，我受益匪淺。我還相信，在勤工儉學管理會議上，通過上一層樓，我和我的員工可以了解恢復精神和工作的本質，充分體現每個人的自我價值，提高實際工作效率！以下是我的一些文化培訓經歷！

　　

　　通過本單位組織的企業文化執行培訓，我對這個問題有了進一步的了解，并通過學習學到了更多的知識。

　　

　　首先，我對“學習”的含義、方法、目的和方法有了更深的理解。過去，在實際工作中，面對復雜的日常工作，我常常感到頭暈目眩，不知所措。通過訓練和學習，我意識到這種情況是由于我知道的知識不完整，缺乏深刻的意識，我不知道的無用知識的清空和放下，以及沒有掌握更好的學習方法。

　　

　　其次，主管解決問題的主動性不夠強。會有這樣或那樣的問題需要問，也會有麻煩的領導人需要解決。仍然嚴重缺乏處理問題的判斷能力。我在培訓中了解到，只有開放傾聽，思考根本原因，分析解決方案，簡化思維和思維，才能準確及時地處理各種緊急問題，只有做好日常工作，才能及時發現和處理問題，更好地達到解決問題的目的。

　　

　　作為一線經理，他與員工的聯系和溝通最多。由于以往員工類型不清、分工不恰當、工作效率普遍、執行力不強，通過培訓，他更清楚地了解了管理角色的要素，了解了員工的脾氣和員工的優勢，彌補了他們的不足，達到了提高團隊合作能力、執行力和工作效率的目的。

　　

　　通過學習和培訓，我受益匪淺。我還相信，在勤工儉學管理會議上，通過上一層樓，我和我的員工可以了解恢復精神和工作的本質，充分體現每個人的自我價值，提高實際工作效率。